Ako motivovaných premeniť na dlhodobo úspešných?

 
Talent  manažment je stálicou v spoločnostiach podporujúcich cielený  rozvoj zamestnancov. Ako však zabezpečiť, aby bol  talent manažment prínosný dlhodobo? 

 

Aký prístup zvoliť, aby rozvoj účastníkov znamenal  pridanú hodnotu nielen pre nich, ale aj  pre ich tímy a zároveň pre celú firmu?

U nás v Slovenskej sporiteľni  má talent manažment niekoľkoročnú tradíciu.  Z  viac ako 145 absolventov za posledných „7“ rokov programu sa 75% uplatnilo na manažérskej pracovnej pozícii priamo v banke  alebo v bankovej skupine ERSTE.

Do programu vnášame stále nové a neštandardné formy rozvoja, ostatne napríklad tému dobrovoľníctva či  rôzne spoločné projekty.  Cieľom  je priblížiť účastníkom biznis, manažérske riadenie  z rôznych uhlov pohľadu,  prebudiť ich vnútornú motiváciu a posilniť ich šance na úspech.

 
 
Autorom príspevku je Janka Steckerová, Manažérka pre vzdelávanie a rozvoj - Slovenská sporiteľňa, a.s..
 
Príspevok bol súčasťou programu Konferencie rozvoj ľudských zdrojov 2015 a jeho videozáznam nájdete na karierainfo.zoznam.sk.

Článok nájdete uverejnený aj na portáli teraz.sk, stačí dať do vyhľadávania kľúčové spojenie "HR Development Academy".