Sociálne spôsobilosti na projektové riadenie podľa SPS 3 - MODUL III. *NOVINKA*

Oblasť vzdelávania: 

Soft skills

Čas konania: 

8:30 - 16:30

Cieľ tréningu: 

Vzdelávanie v oblasti odborných, sociálnych spôsobilostí podľa SPS 3:

  • vzdelávanie je prioritne orientované a adresované pre projektových manažérov, manažérov programov, členov projektových tímov, manažérov organizácií, študentom a záujemcom o projektové riadenie 
  • 3 samostatné moduly odborného z´vzdelávania v oblasti sociálnych spôsobilostí - použiteľné pre riadenie projektov manažérmi, členmi tímu a ostatných zainteresovaných strán
  • znalosti a zručnosti sociálnych spôsobilostí sú dôležitou protiváhou technických spôsobilostí zvládnutia prostredia ( podľa IPMA ).

 

CIEĽOVÁ SKUPINA:

Každý kto chce zlepšiť svoje osobnostné a odborné zručnosti.

Obsahové zameranie: 

MODUL III.

 

 VYJEDNÁVANIE A ROKOVANIE

Ide o schopnosť manažéra projektu zohľadniť záujmy iných, vymieňať si argumenty a pracovať na riešeniach, vzájomne prijateľných pre všetkých.

 

  • úvod do problematiky - prečco skúmať protistranu
     
  • typológia vyjednávačov - podľa preferencií, typológia vyjednávačov - podľa orientácie
     
  • podnikateľ, bavič, mysliteľ alebo partner
     
  • obávať sa, alebo neobávať protistrany - trocha psychológie neuškodí
     
  • stratégie a taktiky vo vyjednávaní - mäkké a tvrdé taktiky
     
  • taktiky protistrany a ako im odolávať - čo robiť 
     

 

KONFLIKTY A KRÍZY

Ide o rozdiely medzi protichodnými záujmami, alebo nerozumejúcimi si osobami v samotnom porjekte, ktoré tak môžu celkový projekt ohroziť.

 

  • rozpor a konflikt, konfliktné situácie, správanie znepriatelených strán, podmienky vzniku konfliktu
     
  • konštruktívne a deštruktívne konflikty, spôsoby reakcie na konflikty
     
  • riešenie konfliktov, typy reakcie na konflikt a ich výhody a nevýhody
     
  • zvládanie hnevu, agresivity, nátlaku a manipulácie v konflikte
     
  • zvládanie rôznych typov problémových situácií a konfliktov / asertivita
     
  • spätná väzba a vyhodnocovanie účinnosti a efektívnosti vzdelávacej aktivity
     
  • modelovanie situácií a precvičenie problémových situácií
     
  • riadená diskusia, spätná väzba

 

SPOĽAHLIVOSŤ

Ide o schopnosť manažéra projektu dodržať to, čo sľúbil v čase a kvalite, dohodnutom medzi partnermi.

 

  • spoľahlivosť v projektovom manažmente
     
  • kvalita, dohody, spolupráca medzi projektovými partnermi

 

ETIKA

Schopnosť manažéra projektu uplatniť súbor pravidiel správania sa jednotlivcov, alebo skupiny, prijatých určitou spoločnosťou, voči všetkým v rámci projektu.

 

  • tématika etiky v projektovom manažmente
     
  • preverenie hodnôt v projektovom manažmente
     
  • rozhodovanie v projekte na zákalde etických dilém
     
  • prosociálnosť ako silný rys projektového manažéra

 

UZNÁVANIE HODNOT

Vedieť vnímať záujmy ostatných, komunikovať s nimi a byť otvorený voči iným názorom, hodnotovým charakteristikám, alebo etickým štandardom.

 

  • uznávanie hodnotových postojov v projektovom manažmente
     
  • komunikácia na základe systémov hodnôt

 

 

Cena bez DPH: 

265.00€

Registrácia

Pre prihlásenie na tréning/workshop je potrebné aby ste si vytvorili účet, alebo sa prihlásili do Vášho účtu.

Ďaľšie možnosti vzdelávania

Obchodnícke zručnosti

Soft skills

Manažérske zručnosti