Sociálne spôsobilosti na projektové riadenie podľa SPS 3 - MODUL I. *NOVINKA*

Oblasť vzdelávania: 

Soft skills

Čas konania: 

0:00 - 0:00

Cieľ tréningu: 

Vzdelávanie v oblasti odborných, sociálnych spôsobilostí podľa SPS 3:

  • vzdelávanie je prioritne orientované a adresované pre projektových manažérov, manažérov programov, členov projektových tímov, manažérov organizácií, študentom a záujemcom o projektové riadenie 
  • 3 samostatné moduly odborného vzdelávania v oblasti sociálnych spôsobilostí - použiteľné pre riadenie projektov manažérmi, členmi tímu a ostatných zainteresovaných strán
  • znalosti a zručnosti sociálnych spôsobilostí sú dôležitou protiváhou technických spôsobilostí zvládnutia prostredia ( podľa IPMA ).

 

CIEĽOVÁ SKUPINA:

Každý kto chce zlepšiť svoje osobnostné a odborné zručnosti.

Obsahové zameranie: 

MODUL I.

 

VODCOVSTVO

Spôsobilosť manažéra projektov ovplyvňovať správanie sa ostatných tak, aby sledovali pokyny, s cieľom dosiahnutia želaných výsledkov.

 

  • riadiaci štýl ako významný motivátor
     
  • manažérske štýly - autodiagnostika preferovaného štýlu
     
  • situačné vodcovstvo, rôznorodé prístupy k vedeniu ľudí ( prikazovanie, presviedčanie, spolupráca, participácia) - výhody a nvýhody.

 

ANGAŽOVANIE A MOTIVÁCIA

Schopnosť vkladu manažéra projektu, alebo inej zainteresovanej osoby v projekte. Motivácia je vôľa projekt uskutočniť.

 

  • odhad osobnostných charakteristík spolupracovníkov
     
  • motivačné faktory ( pozitívne, negatívne), motívy, potreby, cyklus motivácie
     
  • vzťah medzi motiváciou a odmenou
     
  • hmotné a nehmotné formy odmeňovania a oceňovania
     
  • stres a frustrácia, motivačná štúdia ( prečo sú ľudia demotivovaní)
     
  • ako získať pracovníkov pre splnenie úloh, vyvolanie aktivity a jej nasmerovanie k požadovanému cieľu a získaniu spätnej väzby

 

ORIENTÁCIA NA VÝSLEDKY

Schopnosť podnietiť projektový tím a účastníkov projektu aby premenili stanovené ciele do konkrétnych výsledkov.

 

  • ako podnietiť jednotlivých členov tímu k orientácii na výsledky
     
  • stanovovanie cieľov
     
  • premena cieľov na výsledky
     
  • umenie synergie a spolupráce

 

KONZULTOVANIE

Schopnosť vedieť pomôcť radou či usmernením inej osoby, zodpovednej za istú úlohu vrámci projektu.

 

  • Konzultačný proces a rola konzultanta
     
  • ako konzultovať projektový cyklus a evaluáciu
     
  • ako konzultovať a riadiť pri príprave projektu 
     
  • ako konzultovať rozvoj a zmeny v projektoch, riadenie organizácií a tímov
     
  • komplexné aspekty konzultovania a strategického plánovania ( medzisektorová spolupráca... )
     

 

EFEKTÍVNOSŤ

Hospodárnosť, ako schopnosť manažéra projektu minimalizovať spotrebu akéhokoľvek vstupu na jednotku získaného výstupu.

 

  • pomáhame porozumieť správaniu
     
  • meniť zaužívané reakcie
     
  • ako podporovať pozitívne správanie a predchádzanie problémom
     
  • ako viesť k zodpovednosti, samostatnosti a spolupráci
     
  • ako rozvíjať sebadôveru a pocit vlastnej hodnoty
     
  • ako pretvárať projekt na zázemie spolupráce a efektívnosti

 

 

Cena bez DPH: 

265.00€

Registrácia

Pre prihlásenie na tréning/workshop je potrebné aby ste si vytvorili účet, alebo sa prihlásili do Vášho účtu.

Ďaľšie možnosti vzdelávania