Projektový manažment
Oblasť vzdelávania:
Čas konania:
Cieľ tréningu:
Zámerom tréningu je naučiť účastníkov zjednotiť navzájom úlohu, jednotlivca a skupinu pre spoločné dosiahnutie vytýčených cieľov projektu a celkového podnikateľského zámeru firmy, pri rešpektovaní zásad projektového manažmentu.
Cieľová skupina:
Obsahové zameranie:
Charakteristiky, zásady a princípy projektového manažmentu
Definícia a charakteristiky projektu
Projektové plánovanie
Proces riadenia realizácie projektu
Finančný manažment projektu
Postupy riadenia prípravy a realizácie projektu
Riadenie realizácie projektu (s cieľom zachovať balans medzi časom, nákladmi a kvalitou)
Ekonomické a finančné prepočty projektu (rozpočet, náklady, cash-flow)
Kontrola postupu realizácie projektu, aktualizácia projektových plánov
Záverečné vyhodnotenie projektu
• sociálne aspekty manažmentu projektu
• kontrola projektu
• efektívna komunikácia – aktívne počúvanie, empatia, asertívne presadzovanie sa a ovplyvňovanie druhých, predchádzanie a riešenie konfliktov
• tímová spolupráca
• zloženie projektového tímu, budovanie a riadenie tímu
• riešenie problémov, rozhodovanie a práca v tíme
• stres a relaxácia, stresory, - symptómy a dôsledky stresu, - predchádzanie a eliminácia stresu pri realizácii projektov
Cena bez DPH:
Registrácia
Pre prihlásenie na tréning/workshop je potrebné aby ste si vytvorili účet, alebo sa prihlásili do Vášho účtu.