Personnel audit
Personálny audit je poradenskou službou zameranou na objektívne a kvalifikované zhodnotenie osobnostného a profesionálneho potenciálu pracovníkov. Táto služba ponúka audit ľudských zdrojov a poskytuje komplexný obraz o personálnej situácii v organizácii.
Záverečné zistenia personálneho auditu obsahujú:
- profilujúce črty osobnosti pracovníka ovplyvňujúce jeho spôsob spolupráce a komunikácie s ľuďmi, pracovnú výkonnosť, identifikáciu s firmou a konkrétnou pozíciou, ktorú zastáva
- porovnanie osobnostných a kvalifikačných predpokladov pracovníkov s požiadavkami, ktoré sú kladené na zastávanú pracovnú pozíciu
- perspektívy ďalšieho profesionálneho uplatnenia a kariérneho rastu pracovníkov v zhode s možnosťami a cieľmi organizácie
- návrhy cieleného vzdelávania pracovníkov
Zameranie personálneho auditu
Pri personálnom audite sa zameriavame na hodnotenie zamestnancov vo viacerých oblastiach, ktoré sa definujú individuálne podľa požiadaviek klienta a pracovnej pozície.
Individuálny osobnostný profil pracovníka zaradeného do hodnotenia môže popisovať jeho vlastnosti ako:
- interpersonálna komunikácia
- kreativita, originálnosť myslenia
- emocionálna stabilita
- vlastnosti uplatňované vo vzťahu k druhým ľuďom, asertivita
- spôsob riešenia konfliktných situácií
- kooperatívnosť
- motivácia, angažovanosť
- schopnosť podávať vysoký výkon, orientácia na výkon
- analytické myslenie, schopnosť analýzy a syntézy
- flexibilita myslenia
- odolnosť voči záťaži
- spokojnosť v práci
- miera identifikácie s pracovnou pozíciou a firmou
Záverečná správa auditu
Výsledkom personálneho auditu je záverečná správa, ktorá obsahuje:
- verbálnu charakteristiku pracovníka a grafické znázornenie jeho osobnostného profilu
- posúdenie vhodnosti osobnostných predpokladov vzhľadom k vykonávanej pracovnej pozícii
- identifikáciu možných problémových oblastí
- odporúčenie ďalšej pracovnej kariéry
- návrhy ďalšieho vzdelávania
Použité metódy
Osobnostný profil každého hodnoteného pracovníka je zisťovaný prostredníctvom širokého spektra individuálne volených psychologických a sociologických metód.
Samotnej realizácii predchádza identifikácia pracovnej pozície, náplni práce a požiadaviek na pracovníka.
Voľba vhodných psychodiagnostických testov pomáha objektívne posúdiť jednotlivé komponenty osobnostného profilu hodnoteného pracovníka.
Hĺbkové interview je orientované na priebeh životnej dráhy a profesionálnej kariéry skúmaného pracovníka.
Riešenie modelových situácií je metóda hodnotenia pracovníkov priamo v situáciách imitujúcich rôznorodé problémové situácie reálnej praxe. Metóda je uplatňovaná ako súčasť hĺbkového interview.
Termíny realizácie
Odhadované odbobie realizácie:
- Individuálna alebo skupinová administrácia psychodiagnostických testov 2-4 hodiny.
- Hĺbkové interview 1 hodina.
- Odovzdanie záverečnej správy 2-15 dní od ukončenia zberu dát.
Celkové obdobie realizácie je závislé od konečného počtu respondentov. Uvedený časový rozpis platí pre jedného respondenta.
Kontakt:
APPEL COUNSELLING, spol. s r. o.
Mobil: +421 904 466 136
E-mail: personalneprojekty@appel.sk