Recept na zvýšenie motivácie podriadených

Aký recept sa vám ako riadiacemu pracovníkovi najviac osvedčil, keď ste potrebovali zvýšiť motiváciu podriadených?

Ing. Ľubomír Dranga Managing Partner APPEL COUNSELLING

„Tak, ako sú rozdielni pracovníci, sú rozdielne aj recepty na ich motiváciu. To, čo je pre jedného „hnacím motorom“, môže byť pre druhého „brzdou“. Umenie manažéra je odhaliť skryté túžby svojich podriadených, ktoré ich poháňajú vpred. Manažér musí dobre poznať svojich podriadených i dôvody, pre ktoré sú ochotní robiť viac a lepšie. Manažér vytvára pracovné prostredie, v ktorom sa jeho pracovníci cítia šťastne a nepozerajú na hodiny, kedy im „padla“. Napriek tomu nesmú byť úplne spokojní, lebo spokojnosť znamená rovnováhu a rovnováha znamená stagnáciu. „Manažér je povinný okamžite po dosiahnutí cieľov stanoviť svojim podriadeným ďalšie, ktoré by mali v najbližšom čase napĺňať. Ak mám pocit, že niektorý z mojich pracovníkov stráca motiváciu, tak sa snažím, aby mi otvorene povedal, čo ešte potrebuje k tomu, aby bol maximálne motivovaný. Ja sa mu na druhej strane snažím zopakovať, čo môže dosiahnuť, ak bude pracovať s maximálnym nasadením, a naopak, čo sa stane, ak tak pracovať nebude. Otvorený rozhovor je najlepšou prevenciou pred budúcimi nedorozumeniami. Ak nadriadený pracovník dokáže podriadených počúvať a vtedy, keď sa im nedarí, aj povzbudiť, získava ich pre spoločný cieľ.“

Hospodársky denník 16. januára 2002