Projektový manažment

Cieľ tréningu:

1. • zámerom tréningu je naučiť účastníkov zjednotiť navzájom úlohu, jednotlivca a skupinu pre spoločné dosiahnutie vytýčených cieľov projektu a celkového podnikateľského zámeru firmy, pri rešpektovaní zásad projektového manažmentu.

Cieľová skupina:

1. • projektoví manažéri
2. • riadiaci pracovníci
3. • manažéri
4. • pre všetkých, ktorí sa zaujímajú o moderné projektové riadenie

Obsahové zameranie:

1. • charakteristiky, zásady a princípy projektového manažmentu
2. • definícia a charakteristiky projektu
3. • projektové plánovanie
4. • proces riadenia realizácie projektu
5. • finančný manažment projektu
6. • postupy riadenia prípravy a realizácie projektu
7. • riadenie realizácie projektu (s cieľom zachovať balans medzi časom, nákladmi a kvalitou)
8. • ekonomické a finančné prepočty projektu (rozpočet, náklady, cash-flow)
9. • kontrola postupu realizácie projektu, aktualizácia projektových plánov
10. • záverečné vyhodnotenie projektu
11. • sociálne aspekty manažmentu projektu
12. • kontrola projektu
13. • efektívna komunikácia – aktívne počúvanie, empatia, asertívne presadzovanie sa a ovplyvňovanie druhých, predchádzanie a riešenie konfliktov
14. • tímová spolupráca
15. • zloženie projektového tímu, budovanie a riadenie tímu
16. • riešenie problémov, rozhodovanie a práca v tíme
17. • stres a relaxácia, stresory, - symptómy a dôsledky stresu, - predchádzanie a eliminácia stresu pri realizácii projektov