PROJEKTOK

SZEMéLYI ANALíZIS

MENEDZSERI KOMPETENCIáK FELMéRéSE

ASSESSMENT CENTRUM

OUTPLACEMENT

SZEMéLYI ANALíZIS

individuális egyéniségi profilt nyújt a megbízónak minden értékes jelöltről, a szervezet munkaerejéről. Az egyéniségi profilt alkotja:

• szükséges adatok a felelősségteljes döntéshez a munkaerő kiválasztásánál vagy az ők további karrieres pályafutásuk megállapításához,
• megállapítása széles spektrumú individuálisan választott pszichológiai módszerek által történik.
• a profilba foglalt jellemzések modifikálhatóak a pozíció követelményei szerint

A zárójelentés az értékelt pályázókról egy szóbeli jellemzést és grafikus ábrázolást egyéniségi profilukról tartalmaz. Továbbá személyi feltételeik alkalmassága megítélését tekintettel a betöltendő pozícióra és ajánlatatot a következő hivatás- és karrierfejlesztéshez.

MENEDZSERI KOMPETENCIáK FELMéRéSE

tanácsadói szolgáltatás amely képesített és független véleményezést nyújt a cég menedzseri lehetősegeiről, kínál:

• munkaerők egyéniségi jellemzése és vezetői kompetenciák azonosítása,
• lehetséges határos szituációk azonosítása és megoldási javaslatok,
• releváns mutatók objektív értékelése,
• javaslatok a további személyi és hivatási fejlesztésre és a munkaerő önmegvalósítására összhangban a szervezet céljaival,
• javaslatok a vezetői pozíciók optimális személyi betöltésére.

A zárójelentés valamennyi kvantitatív és kvalitatív mutatók teljes feldolgozását tartalmazza.

ASSESSMENT CENTRUM

válasz a kérdésre, hogyan tenni hatékonyabbá a kiválasztási folyamatot. Módszerek segítségével történik, mint a:

• modell szituációk megoldása, individuális és csoport feladatok
• pszichológiai diagnosztika

Az assessment centrum végén tudni fogja, hogy tud az Ön jövőbeli alkalmazotta problematikus szituációkat megoldani, hogy viseli a stressz helyzeteket, hogy kezeli a konfliktusos szituációkat, hogy reagál és kommunikál a környezetével és sok mást. Ez a módszer nagyon hatékony főleg a munkaerő kiválasztásánál menedszeri pozíciókra és üzlet és eladás irányzatú pozíciókra, pld. üzleti képviselők, üzletvezetők vagy projekt menedzserek.

OUTPLACEMENT

„Minden viszony valamivel kezdődik, bizonyos módon zajlik és ugyanúgy végződik. A minősége nem az elején nyilvánul meg, hanem éppen akkor, amikor minden végződik.“

Az angol kifejezés outplacement támogatást és segítséget jelent az embernek abban az esetben, amikor állása elvesztése előtt áll.

Hatékony segítség azoknak az embereknek, akik kedvezőtlen helyzetbe kerültek állásuk elvesztése után, vagy akik rövidesen ilyen helyzetbe kerülnek. A program az emberek gondolkodásmóduk változtatásához vezet. Többen közülük más szakmákba lépnek át, ahol lehetőségük van jobban érvényesíteni képességeiket. Tapasztalatok alapján az emberek többsége, akik az outplacementon átmennek, képesek új munkahelyet találni fél éven belül az elbocsátás után. Segítségnyújtással az elbocsátott embereknek az Ön cége presztízsét és pozitív image-ét építi, amivel többek között az új lehetséges alkalmazottakra mint bizalomra érdemes munkaadó hat, amely a biztonság garanciája.

Testvérvállalataink az APPEL COUNSELLING, Kft., az InfoWork, Kft., és az EXCELLEN TRAINING, Kft. átfogó programot kínál, melynek törekvési célja az elbocsátott munkaerők felkészítése az új munkahely keresésére és segítség az érvényesülésben a munkapiacon.

A három cég egyedülálló együttműködéséről van szó, amelyben az APPEL COUNCELLING cég az outplacement tanácsadást beztosítja és igyekszik az elbocsátott közép- és felsővezetői pozíciók munkaerőit elhelyezni. Az EXCELLENT TRAINING szakszerűen és szervezésben képzést biztosít az Outplacement programba iktatott munkaerők számára. Az InfoWork cég feladata az új munkalehetőség közvetítése dolgozó és alacsonyabb típusú pozíciókra a kirendeltségek hálózata használatával Szlovákia egész területén. Ez az első több céges együttműködési projekt ezen a téren Szlovákiában, miközben az említett cégek képesek az együttműködésen belül teljes mértékben megvalósítani az Ön területi követelményeit a munka elvégzésére és befedni a munkakörök teljes spektrumát.

Használt módszerek:

• személyi analízis – tesztek és interjúk, miközben az eredmény egy kísérő anyag (munkaerő profil)
• adatrögzítés a személyi adatbázisba és igyekezet alkalmas kiválasztási folyamatokba való besorolás
• tréning program a munkapiacon való tájékozódás, új munkahely keresési módszerek, önprezentáció és motiváció irányulással
• az elbocsátott munkaerő individuális konzultációja a konzultánsainkal 3 hónapon keresztül
• outsourcing – az alkalmazott átlépése egy extern szállítófél céghez.

Az együttműködés iránt való érdeklődése esetén, a bevezető találkozó után díjmentesen dolgozunk ki Önnek egy tömör együttműködési javaslatot, amely az egyes lépések leírását és elrendezését tartalmazza. A további fázisban az időharmonogram és a pénzügyi költségvetés következik.