Personálna analýza
Personálny audit je poradenskou službou zameranou na objektívne a kvalifikované zhodnotenie osobnostného a profesionálneho potenciálu pracovníkov. Záverečné zistenia personálneho auditu obsahujú:
- profilujúce črty osobnosti pracovníka ovplyvňujúce jeho spôsob spolupráce a komunikácie s ľuďmi, pracovnú výkonnosť, identifikáciu s firmou a konkrétnou pozíciou, ktorú zastáva
- porovnanie osobnostných a kvalifikačných predpokladov pracovníkov s požiadavkami, ktoré sú kladené na zastávanú pracovnú pozíciu
- perspektívy ďalšieho profesionálneho uplatnenia a kariérneho rastu pracovníkov v zhode s možnosťami a cieľmi organizácie
- návrhy cieleného vzdelávania pracovníkov
Obsahové zameranie
Individuálny osobnostný profil pracovníka zaradeného do hodnotenia môže popisovať jeho:
- interpersonálnu komunikáciu
- kreativitu, originálnosť myslenia
- emocionálnu stabilitu
- vlastnosti uplatňované vo vzťahu k druhým ľuďom, asertivitu
- spôsob riešenia konfliktných situácií
- kooperatívnosť
- motiváciu,
- schopnosť podávať vysoký výkon, orientácia na výkon
- analytické myslenie, schopnosť analýzy a syntézy
- flexibilita myslenia
- odolnosť voči záťaži
- mieru identifikácie s pracovnou pozíciou a firmou
Charakteristiky obsiahnuté v profile sú modifikovateľné podľa požiadaviek pracovnej pozície.
Záverečná správa obsahuje
- verbálnu charakteristiku pracovníka a grafické znázornenie jeho osobnostného profilu
- posúdenie vhodnosti osobnostných predpokladov vzhľadom k vykonávanej pracovnej pozícii
- identifikáciu možných problémových oblastí
- odporučenie ďalšej pracovnej kariéry
- návrhy ďalšieho vzdelávania
Použité metódy
Osobnostný profil každého hodnoteného pracovníka je zisťovaný prostredníctvom širokého spektra individuálne volených psychologických a sociologických metód.
-
Samotnej realizácii predchádza identifikácia pracovnej pozície: popis pracovnej pozície a požiadaviek na pracovníka, pracovná náplň a pod.
- Voľba vhodných psychodiagnostických testov pomáha objektívne posúdiť jednotlivé komponenty osobnostného profilu hodnoteného pracovníka.
- Hĺbkové interview je orientované na priebeh životnej dráhy a profesionálnej kariéry interviewovaného pracovníka.
- Riešenie modelových situácií je metóda hodnotenia pracovníkov priamo v situáciách imitujúcich rôznorodé problémové situácie reálnej praxe. Metóda je uplatňovaná ako súčasť hĺbkového interview.
Termíny realizácie
Realizačný krok Odhadované odbobie realizácie:
1. Individuálna alebo skupinová administrácia psychodiagnostických testov 2-4 hodiny.
2. Hĺbkové interview 1 hodina.
3. Odovzdanie záverečnej správy 2-15 dní od ukončenia zberu dát.
Celkové obdobie realizácie je závislé od konečného počtu respondentov. Uvedený časový rozpis platí pre jedného respondenta.
